湘潭长贝老板个人财富安全咨询/长贝管理层财务思维
长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+优质企业，从战略陪跑 商业模式 高层管理，品牌营销 到团队激励 财务系统 精益运营，再到企业文化 资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职高级企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁 盖世食品等100多家知名企业成功资本上市。
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长贝控股对民营企业所面临的发展问题感同身受。不断学习 总结管理理论和实践经验，并将之本土化，以企业家 管理人员能够理解的方式，运用到企业的管理实践中去。长贝控股将责任 担当刻进企业文化基因，所有咨询顾问保持足够的职业胜任力。面对重托，我们有能力，有信心为客户提供解决方案。尽责，不仅是态度，更是要保证客户获得理想的结果。
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所谓激励，就是公司通过设计度的机制来激发员工的潜能，规范员工的行为，提升员工的绩效,最终实现员工的目标，顺便实现公司的目标。《激励通》分为基于人性的外在需求激励与内在需求激励，基于员工的物质激励 非物质激励与精神激励，基于激励模式的动态激励与静态激励，基于不同行业类型的激励模型，基于企业不同发展阶段的激励模型，基于企业不同营销模式的激励模型，基于企业不同员工层级的激励模型，基于企业不同激励方法的激励模型。度的激励模型让老板真正成为一名激励通，通激励。