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黑河长贝企业体系化管理课程/长贝企业战略有哪些
2024-03-01
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黑河长贝企业体系化管理课程/长贝企业战略有哪些
长贝管理咨询集团,18年企业全生命周期成长,孵化10万+优质企业,从战略陪跑 商业模式 高层管理,品牌营销 到团队激励 财务系统 精益运营,再到企业文化 资本运作9大维度,助力企业发展。

长贝管理咨询,作为一家登上《信用》栏目的咨询企业,拥有500多位专职高级企业咨询师,从课程到调研到咨询落地,一站式全链路陪跑,已服务佰仁 盖世食品等100多家知名企业成功资本上市。
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长贝控股是一家以技术立命的综合型咨询集团 长贝控股对民营企业所面临的发展问题感同身受,不断学习 总结管理理论和实践经验,并将之本土化,以企业家 管理人员能够理解的方式,运用到企业的管理实践中去 长贝控股现有战略 财务 商业逻辑 激励 精益运营 企业文化 营销 资本等产品模块,各产品都能够提供课程及驻场咨询服务.
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所谓激励,就是公司通过设计度的机制来激发员工的潜能,规范员工的行为,提升员工的绩效,最终实现员工的目标,顺便实现公司的目标。《激励通》分为基于人性的外在需求激励与内在需求激励,基于员工的物质激励 非物质激励与精神激励,基于激励模式的动态激励与静态激励,基于不同行业类型的激励模型,基于企业不同发展阶段的激励模型,基于企业不同营销模式的激励模型,基于企业不同员工层级的激励模型,基于企业不同激励方法的激励模型。度的激励模型让老板真正成为一名激励通,通激励。
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