宜宾公司目标如何设定咨询,企业转变6
长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+优质企业，从战略陪跑 商业模式 高层管理，品牌营销 到团队激励 财务系统 精益运营，再到企业文化 资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职高级企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁 盖世食品等100多家知名企业成功资本上市。
宜宾公司目标如何设定咨询,企业转变6

长贝咨询针对性解决公司以下问题：Ø
发展方面不明确，产品和服务进入多领域市场，却没有穿透任何一个领域。人才缺乏且企业无法吸引人才,市场战略模糊，无法获得长期且持续增长的稳定收入.缺乏品牌战略，无法获取品牌溢价，只能低价竞争.盈利模式单一，创新匮乏，无法满足市场需求,缺乏对宏观环境进行分析，卷入红海竞争.业务区域单一，缺乏增长动力，无法持续扩大利润和规模
宜宾公司目标如何设定咨询,企业转变6

长贝控股是一家以技术立命的咨询集团。科学技术是生产力，在企业管理领域，科学思想指导我们发现企业诞生 成长 兴盛以及衰亡的规律，接近商业活动的本质，从而找到企业发展的正确方向。面对纷繁复杂的管理问题，技术方法让我们能够分门别类 抽丝剥茧，找到问题的原因，并提出有效的解决方案，最终提升企业运作的效率与效果。