崇左年营收10亿的企业战略课程,企业转变
长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+优质企业，从战略陪跑 商业模式 高层管理，品牌营销 到团队激励 财务系统 精益运营，再到企业文化 资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职高级企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁 盖世食品等100多家知名企业成功资本上市。
崇左年营收10亿的企业战略课程,企业转变

长贝咨询公司【把脉企业财务，破解八大财务难题】
1 顶层股权设计，理清产业架构，永葆基业长青
2 业务未动，规划先行，规务风险，合法降低税务成本
3 理清业务，规范核算，数据准确，业财一体
4 资金安全与健康，提升效率利润赚
5 预算管理，先算后干，优化配置，平衡资源
6 分析决策，提升效率，张驰有度，管控有法
7 公私分明，股东安全，产权清晰，持续赚钱
8 夯实管理基础，提升管理效率，合法合规，顺利拥抱资本

崇左年营收10亿的企业战略课程,企业转变

长贝咨询针对性解决公司以下问题：Ø
发展方面不明确，产品和服务进入多领域市场，却没有穿透任何一个领域。人才缺乏且企业无法吸引人才,市场战略模糊，无法获得长期且持续增长的稳定收入.缺乏品牌战略，无法获取品牌溢价，只能低价竞争.盈利模式单一，创新匮乏，无法满足市场需求,缺乏对宏观环境进行分析，卷入红海竞争.业务区域单一，缺乏增长动力，无法持续扩大利润和规模